销售a端b端c端是什么意思-销售abc法则

投稿用户 • 2023年7月4日 am7:05 • 美食教程 • 阅读 566

大国品牌养成记。

从我个人来讲我认为大国品牌应该具备以下几个特性：

·第一个，大国品牌应该有很深厚的历史文化内涵。

·第二个，大国品牌应该一定要传承整个东方的文明，因为现在整个东方文明也在世界上，对中国东方文化的理解也越来越认同，也越来越高，第二个，一定要传递中国的文化。

·第三个，大国品牌一定要传播中国的品牌。

我认为大国品牌至少要具备这三个特征：从历史来看，从整个中国酒业发展的周期来看，从80年代、90年代的计划经济、到2000年的市场经济，到现在的整个市场的变化，通过A端、B端到C端的变化，我认为整个酱酒的发展未来空间还很大。

同时要面临的三个问题：

·第一个，要夯实基本功。基本功的哪几个方面：

→第一个，产能、储能，营销团队、组织体系、品牌表达、营运模式。

→第二个，从a 端的清香型到以B端为主的浓香型，到以品质表达为C端，表达的酱香型。

所以企业在未来一段时间要通过省酒要破局、突破市场。我个人认为除了传统的模式之外一定要在创新突破和私域C端去发力。在目前疫情叠加经济影响和消费受限的情况下如何在酱酒的中场来突破。

我个人认为有三点：

·第一个是要加大企业的自身实力建设。

·第二点是在营销渠道的突破。企业的发展需要是根本，没有销就没有企业发展和产能。

在目前的情况下有三个趋势：第一个是集中化，第二个是品牌化，第三个是创新化。从渠道来讲第一个是新C端，第二个是新零货，第三个是新私域。私域就是圈层。

·这三个一定是未来酱酒突破的赛道。对于企业也要做好基本功，做好行业研判和做好企业自身的实力评估，不要盲目去做全而美的事情，根据企业的自身实力、品牌优势、历史积淀文化基础，团队建设渠道描摹来做企业自己的小而美，从小而美来突破、创新、来发展。

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