二零二三年书店文具店如何成功逆袭?(3/3)淄博的烧烤火了,无论是名不经传的地域还是烧烤这一接近,可以说是传统的餐饮品类,让无数做实体的老板们重新看到了一些曙光和希望。作为同样是传统实体的书店和文具店,又必须要做些什么改变才有可能在2023年成功逆袭?
·三、重新理清店铺定位,适应最新市场变化。都已经有或多或少的在做一些店铺升级的工作,但2023年还是强烈建议大家重新理清一下,毕竟大环境已经变了,加上很多老板在做升级的时候由于缺少一定的专业性,升级工作并不全面,可以趁着第二季度也才开始没多久继续挤出时间来做一次重新的梳理。统一整体视觉:包括logoVi视觉、店内主要物料甚至是装满设计等。

做统一视觉的调整是第一时间能够提高店铺档次的方法,调整商品价格带统一的商品价格待是关键到能否提升利润的核心问题。对外而言则是能够给顾客加强店铺定位印象的组成部分之一。根据店铺周边的消费人群自身提供的产品和服务相结合,是统一调整商品价格带的重要依据。

店员:是全店唯一能够给到顾客真实互动的,不断优化服务必不可少。店员的服务品质是否到位是顾客决定下次是否要再来的重要触点。店铺想要有源源不断的生意是需要全方位各个环节去调整优化的。不仅是店长、老板和各管理员以及基层的店员都需要一起努力。

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